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记录:
这个问题经常被问到，所以我该回答了。创建Steelo的想法始于Betway体育网址2007年，当时我刚开始在一家工程公司工作。尽管要解释我创办Steelo的原因，我可能不得不追溯更久远的时间。Betway体育网址当我还是个孩子的时候，我一直想参军，这是我在高中和大学期间的使命。然而，当我申请去波兰当军官时，我的申请被拒绝了。我通过了所有给我的测试和体能挑战，但由于我的波兰和南非双重国籍而被拒绝。
在接受我的拒绝后，我不知道接下来要做什么。所以，我决定移居英国。在南非长大后，我一直觉得英国是一个有着相同心态和生活方式的国家。
当我到达英国后，我加入了伦敦的一家工程公司，把我的航空工程师学位运用到工作中。我加入的那家公司过去什么都做，什么都接受，不是因为他们打算什么都做。只是因为老板们不敢说不。任何来自我们的询价，我们都会进行调查，报价，然后当我们需要它的时候，我们就会完成订单。对我来说，这很棒。作为一名年轻的工程师，我可以了解各个领域。我们曾经用玻璃、木材和塑料做东西，我们甚至为伦敦地铁设计机械。
在所有这些不可思议的项目中，有一个钢结构的项目真正吸引了我。让我印象深刻的是，在大学里你会学到新技术，科学机械，机器人，项目管理工具，项目管理软件。但突然间，我来到了伦敦，一个《环球报》的重镇我所看到的一切让我难以置信。
制作仍然是手工完成的!
用一个老式的卷尺，一个抄写器，一个手动穿孔机和一个磁钻，这仍然需要你手动钻这个洞。我简直不敢相信!尽管有了现有的所有技术，钢铁的制造仍然几乎像中世纪时期一样。我的个人使命就是彻底改变它。
那时候，我脑子里还想着军队。所以我采用了双重视角。一方面，我还在为参军做准备，第二次申请最终被拒。另一方面，我现在有了一个B计划，那就是彻底改变钢铁行业。在这段时间里，我花了9个月的时间准备自己的B计划，那就是开始创业，成为我想看到的行业变化。
后来，我学会了如何经营一家企业，参加了为期五周的如何开办一家企业的课程，并和祖父一起做了很多簿记工作。他是一个演员，一个学者，一个老师，他教我如何用旧的方式写书。
我经常给那些想要进入你的行业的人提的一条建议是，学习数字，而不是如何使用会计软件，而是真正地学习数字是如何运作的。我的再教育过程花了9个月。在这段时间里，我也在做研究，我将提供什么，准备网站，并寻找一个地点开始我的新业务。
这就是我带领钢铁工业进入21世纪的第一步。我当时很年轻，很有野心，现在回想起来，我也很天真。我以为这趟旅程会快得多。我以为我一开始做生意，人们就会涌进门窗。不幸的是，事实并非如此。
我从2009年9月1日开始工作，但我的第一份订单是在10月底收到的，金额高达57.5英镑。是为了买钢板，我用自行车送的。但我想那是另一个故事了。当时的驱动力是对钢铁工业进行革命，一开始很艰难，我想说非常非常艰难。在我的内心深处，我仍然为参军做着心理准备，当我被带走的时候，我体内有世界上所有的能量，我只是需要一种释放的方式。所以无论遇到什么困难，我都克服了。没有什么东西能把我吓得睡在外面的钢梁旁，因为有一次钢梁被偷了，我还记得在交货前一晚睡在我们的货车里，担心车被偷。
当时最让人恼火的是，公司的任务是钢铁行业的革命，但我的表现甚至比我以前工作的公司还差。制作过程有时真的是在户外风雨中完成的。送货是用一辆很旧的二手货车完成的。这一切都很尴尬;当我带着我所有的问题想要彻底改变这个行业时，我内心有这种冲突我们在一个非常老旧的小车库里工作。
但是，驱动力是使命，更高的目标，这一直是驱动力。就像指南针上的北点。我总是知道我想去哪里，在路上克服了所有的障碍，建立了一个团队，我们达到了那个位置。然后我们搬到了伦敦希思罗机场附近更大的地方，从那时起我们开始投资压缩天然气机械。
对我们有影响的一件设备就是我们的ERP系统。ERP系统是一个管理公司内部所有操作的系统，我们决定自己编写，因为现成的ERP系统不适合钢铁行业。我们在长度上而不仅仅是项目的数量上进行操作，设计软件本身就是一项任务。这个计划很有野心，也很昂贵。我只知道，这将是新公司的基础，或者是我设想的公司运营方式，确实是成功的。然后我介绍了很多方法论，比如Eliyahu Goldratt的约束理论，显然是精益制造概念，然后是其他一些管理概念。
作为一个团队，我们创建了一个非常非常高效的制造工厂。我一直质疑的一件事是钢铁制造场所的样子，因为人们默认地认为，因为是钢铁行业，人们就有了肮脏的绿灯或许可证。我从一开始就质疑这一点，我们确保我们的布局是精心设计和组织的。我们用线条来定义区域，并将生产车间漆成不同的颜色，以确保我们是有组织的。作为一个团队，我们还引入了5S理念，鼓励人们简单地清理自己的身体，并在一个整洁的工作环境中开始新的一天。我们生产线上的一切都围绕着效率而发展，因此可以说，我们从这里开始将钢铁行业带入21世纪。
这是在创业五年后实现的，这表明我们一开始是多么天真，因为我认为我们能够在一两年内实现同样的结果。
回顾Steelo从我的想法发展到现在的发展历程，令人难以置信。事实上，该公司的第Betway体育网址一个名字是StruxSteel，这是结构钢的缩写。该公司最初的理念更侧重于工作管理。当时的想法是根本没有制造工厂，只管理项目。我们将在伦敦或周边地区寻找项目，并管理结构的实现过程、设计和细节。所有的制造工作都将外包给物流和安装，然后由StruxSteel管理。
要知道，那是在2009年，上一次经济衰退的中期，可能是最糟糕的开始时机，而正是在那时，我了解了一家公司的信用评级。所以，即使有对我感兴趣的公司，当他们看到我的信用评级，如果不是负的话，也是零，并拒绝支付任何押金。显然，我自己没有足够的钱来资助这个项目，然后希望在未来的某个时候付款。因此，默认情况下，我不能接受这些项目。所以很快我就被迫重新调整，几乎彻底颠覆了我的整个商业计划。尽管经过了9个月的精心准备，我还是调整了我的商业计划，接手了一个非常小的车库。从那时起，我明白了拥有制造设施要好得多，因为你可以控制整个过程，这就是我们可以开始革新的地方。
我们能够将交货时间从正常的两到三周缩短到三天。这是一个巨大的转变。从这里开始，我终于实现了我的目标，创新的动力从未停止过。
一旦我们适应了我们高效的制造设备，我就想知道“下一步是什么?”没过多久，我就发现其他公司已经在研究钢梁的机器人组装了。在这个过程中，一个装有电磁铁的机器人抬起一根横梁，移动并旋转到合适的位置，而另一个机器人则焊接横梁。我的主要想法是“其他公司已经在做这件事了，他们有更好的资源来做这件事”，这让我们陷入了在这个领域什么也做不了的境地。
考虑了几天之后，我又想:“下一步该怎么做?”在机器人组装之后?”很快我就得出结论，这一定是3D打印的结构钢。为了进一步探索这个问题，我联系了各种各样的人，并简单地问了一个问题:“我们如何参与其中?”在这些对话的基础上，我们开始与克兰菲尔德大学和其他一些合作伙伴合作，如福斯特和合作伙伴，BOC和Wintwire。这种持续的探索开辟了一个单独的项目，我们开始与伦敦帝国理工学院合作，创建优化的连接，所有连接都是3D打印的钢。
我对未来的愿景是，有一天钢铁将不再由我们这样的工厂生产。它们将被淘汰，因为钢材将直接运到现场，然后机器人将在现场3D打印连接。我们加入这个项目已经有一段时间了，我们仍在努力。这仍然有很长的路要走，这将是一个漫长的旅程，但同样，从一开始，甚至在我们开始创业之前，动力就是创新。到目前为止都是这样，希望能一直持续到我死。
我确实做了一些改变，考虑到我在旅程中的所有经历，我现在对各种项目的看法都不一样了。尽管如此，请关注这个领域，我们仍在创新钢铁行业，我们正在提出各种机器人解决方案来实现我们的下一个目标。
因此，未来还会有更多。
